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沈德法赴浙江一建深圳分公司调研指导

11月23日上午,浙建集团党委书记、董事长沈德法到浙建集团所属浙江省一建建设集团深圳分公司调研指导。浙江一建总经理、党委副书记柴建森陪同调研。

沈德法实地踏看了分公司办公环境,看望慰问了分公司干部职工,关切询问了大家的工作生活情况,并进行亲切交流,对分公司人员的良好精神风貌表示肯定。座谈会上,沈德法认真听取了分公司工作汇报,深入了解了分公司运行管理情况,就区域公司市场拓展、项目过程管控、企业风险防范等提出要求。

沈德法强调,一要定好目标。要根据浙建集团、浙江一建“十四五”规划的部署要求,设定好分公司3至5年奋斗目标,围绕目标谋发展,凝心聚力抓落实,加快分公司做强做优做大。二要抓好经营,始终把经营放在突出重要的位置,认真研究深圳市场经营模式,主动对接大客户,积极运用PPP、EPC、建筑工业化等新模式,不断做大深圳市场份额,树立并巩固在深圳的品牌优势。三要强化风险管控,提高营利能力。要统筹推进分公司部门、项目部两级联动协调机制,做好风险防范;充分利用身处粤港澳大湾区、深圳先行示范区的区位、市场、政策等优势,不断增强在项目管理和综合服务上的优势,提升营利能力。四要树立品牌形象,做好创优夺杯和信用工作,提高知名度,全方位提升企业品牌形象和和持续竞争力。五要规范运作,严格按照上市公司要求,在经营、生产、党建等各方面狠抓落实集团规章制度,规范运作、规范管理。六要关心关爱员工,注重青年人才培养,做好后勤保障工作,增强员工归属感。

浙江一建深圳分公司有关人员参加座谈。(浙建集团 浙江一建)


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